2014年8月1日，茶业集团召开了上半年经济运行分析会，茶业集团本部全体人员和各制茶公司董事长、总经理和财务负责人等30多人参加了会议。
会上，各制茶公司和部门负责人对上半年各自负责的工作认真梳理总结，从茶叶生产、加工和销售等运行情况进行了认真总结与具体分析。各制茶公司和部门负责人汇报完毕后，茶业集团总经理苏毅根据各制茶公司和部门经济运行情况逐一进行了全面总结分析，苏毅总经理在肯定各制茶公司和部门取得成绩的同时，重点指出各自存在的问题和困难，透彻分析问题根源，提出克服困难的思路和方向，为集团公司下半年工作的顺利开展指明方向。
会议最后，茶业集团董事长唐永宁对会议进行了小结，他表示，会议总结很全面，经济运行分析很到位，各制茶公司克服春茶开采迟、市场疲软等困难，刻艰攻难，取得了阶段性成绩。同时，他对下一步工作提出了要求，一是面对困难，要树信心、齐上力、下狠心，确保确定的正确目标全面完成；二是以市场为导向，灵活主动，调整产品价格体系，产品定位由原来“眼睛向上”调整为“眼睛放平”，即产品定位由高端消费向普通老百姓消费转变，通过产品生产调整、包装细化和价格完善以适应市场的需求；三是以稳定和拓展区内终端市场为主，充分发挥好直营店作用，让产品更快、更直观、更全面推介给消费者，赢得更大的市场；四是完善激励措施，奖勤罚懒，充分发挥激励政策作用，提高积极性和能动性；五是高标准、高要求加快推进“双林”（上林和西林）重点项目建设工作，争取如期建成投产。会上，其他分管领导还传达了自治区农垦工委、农垦局相关文件精神。